食品行業供應鏈大陸與臺灣系統定制開發 現成案例

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　　所謂供應鏈中臺，就是將多個平臺、多個業務模塊進行整合，建立一個強大的供應鏈數字化平臺。這樣，不僅可以降低企業的信息孤島，也可以完成數字化供應鏈管理、流程優化、合作協同等多項任務。供應鏈中臺已成為企業數字化轉型的必然趨勢，越來越多的企業開始注重供應鏈數字化建設。

　　我們先分享一個案例：某公司在天貓、京東、拼多多等平臺都有自己的商城，商品覆蓋也比較全面，那就會產生多個銷售渠道，每個平臺的履約訴求又各不相同，這就需要每個渠道一個運營團隊，但這其中有很多環節是重復的、共用的，但后臺供應鏈相關部門都是統一的，無論是采購，還是倉儲、物流作業流程都是一樣的，所有平臺都共用采購、商品、倉儲、庫存等供應鏈能力。所以客戶的訴求只有一點：信息可以同步！就是將商品庫存、訂單、物流等信息共享到統一平臺上。

　　聚合供應鏈就是完全可以滿足這一需求的供應鏈中臺，既可以通過供應鏈來適配各個平臺的訴求，除了滿足進銷存退需求讓業務流程簡單化，還能兼容平臺的個性化需求。

　　供應鏈中臺可以為企業解決什么問題？

　　舉個經典的比喻，中臺對企業而言就如同戰場上的航母和戰斗機，業務是戰斗機作戰群，中臺作為航母為之提供有利后盾和保障，讓業務更加輕裝上陣，免除后顧之憂。

　　特別是在私域電商領域，供應鏈中臺可以為企業高效、地完成品牌、廠家、平臺方與B端商家、私域電商平臺的鏈接，為企業賦能。